Отсутствие зонирования на складе

Проблема:

Отсутствие какого-либо зонирования предприятия, отсюда непонимание максимальной вместимости складской площади, большое количество пересортного материала, порча материала из-за иррационального хранения, комплектации и транспортировки, как следствие, вынужденные простои производства.

Решение:

Проведение ABC анализа, составление номенклатурных групп под необходимые зоны хранения, с акцентом на минимальные затраты времени в операционных действиях для обеспечения производства сырьем. Составление инструкций, внедрение системы 5S (система организации и рационализации рабочего места), что позволило свести к минимуму порчу товаров.